伸卡"杯"~!?

伸卡"杯"~!?
帶彎的~!

2007年7月17日 星期二

中小企業基本概念-0716工作日誌

如欲傳遞知識,傳遞者須先把自己的知識轉成資訊,再由被傳遞者自行吸收了解,才完成知識傳遞。

智慧 Wisdom
知識知識知識 knowledge
資訊資訊資訊資訊資訊 Information
資料資料資料資料資料資料資料  Data


資料為沒有整合過,未分類,沒有結構,稱之為資料。

資訊則是已經將資料做整合管理,有結構的,稱之為資訊。

知識則是透過個人分析理解,能夠被運用的,稱之為知識。


C M D A
Create Manager Deliver Access
  創作 管理 傳遞 接收



在面對Actor時需要做的四個步驟:
1. 了解需求
2. 紀錄需求
3. 滿足需求
4. 創造需求



H.R.M. ==> Human Resource Managerment
人力資源管理

解釋 : 關鍵在於服務,人力資源管理所需要提供的應該是服務流,要了解每個人的能力指標,並培養與企業同步成長,應避免
   人才進公司後,過了一段時間,仍與剛進公司一樣,提供的服務都是相同。

S.C.M. ==> Supply Chain Management
供應鏈管理
解釋 : 能與供應商共同成長,彼此互相配合,而非單純僅僅只是出進貨,供應商能因應公司的需求而研發規劃出新的資源提供給公司,
   在一開始接觸到供應商,到彼此配合多年後,都還能彼此互相合作,配合要求來搭配。

D.C.M. ==> Demand Chain Management
需求鏈管理

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